酒店以這些聰明而簡單的黑客入侵可持續
這不僅僅是一個地下的努力。 希爾頓酒店，凱悅酒店，萬豪酒店 - 熱情好客的孩子們紛紛登上可持續發展培訓課程。 目的地：未來。 我們很激動，大公司正在做一些小的改變以創造持久的影響力。 在不損害其服務的完整性或舒適性的情況下，越來越多的國際和本土酒店線正在破壞常規工作方式，以減輕對環境的傷害，降低成本並提升品牌聲譽。
以下是他們如何做到的：
1.捐贈丟棄的肥皂
估計美國每天有260萬條肥皂被丟棄。 這個令人震驚的統計數據，以及可以通過適當衛生預防的腹瀉病每年導致180萬人死亡的信息令人心碎。 與全球肥皂公司合作的“清潔世界”等組織已經將兩個和兩個組合在一起，以彌補這種不合理的資源分配錯誤並打擊與衛生相關的疾病。
通過從酒店收集廢棄的肥皂並將它們分發到世界各地的風險社區，清潔世界從字面上和形像上“提高了全球衛生條件”。 希爾頓是該行業第一家參與這一舉措的酒店行，並且有更多的繼續訴訟。 查看參與酒店和度假村的列表。
2.監控照明
讓光明！ 但是，也不要讓不必要的燈光。
這就是俗話說的，對嗎？ 酒店通過監控其設施內的照明，降低能源成本並減少對地球的傷害。 因為，說實話，有時當你開始轉動時，你會忘記關掉燈。 酒店通過安裝入住和日光傳感器以及節能燈泡來抵消客人全天（或全夜）離開燈光的可能性。
這樣，當人不在場或自然光線充足時，燈會自動熄滅。 贏得商業，環境和健忘的讚助人。
3.調節室溫
不要太熱，不要太冷。 適度的一切（包括適度）。 通過調節房間溫度並確保暖氣和空調不會太高或太低（並且從不同時運行），酒店可以培養出值得Goldilocks認可的舒適客人體驗。 而對於溫度的持久追求會為環境和公司的開支付出代價。
4.重新使用毛巾
在家裡，每次使用後都要洗毛巾嗎？ 關於入住酒店的有趣奢華讓我們置身於不同的毛巾理念中（也被稱為“towmindset”）。 這麼多毛巾！ 在許多不同的大小！ 好軟！ 太白了！ 有了這麼多的選擇，使用一條毛巾為你的身體，另一個為你的頭髮，和一個小小的干燥你的小指腳趾，並在第二天獲得新鮮的誘人。 但作為可持續發展的旅行者，我們有責任考慮我們的選擇和行動的影響。 同樣的責任落在可持續的酒店上。
而當談到洗毛巾的頻率較低時，酒店可以節約大量的水。 事實證明，一個簡單的要求客人重複使用毛巾的小標誌已被證明是有效的。 通過環境保護局的H20tel挑戰賽進行的研究發現，請求重複使用的標誌的存在是有幫助的，但這些標誌的措辭很重要。 有趣的是，提供統計其他客人選擇重複使用毛巾的跡象證明，對於接下來的客人來說最有效。 有一點健康的競爭可能是良好的動力，對地球有益。
5.避免每天更換紙張
入住酒店時，躺在新洗過的床單之間的感覺很有趣。 但是對於長期住宿，這些床單每天都需要洗滌嗎？
我們也不這麼認為。 事實證明，普通公眾也是如此。 越來越多的酒店選擇每隔幾天而不是每天洗床單。 雖然大多數主要酒店品牌仍會根據客人的要求免費更換床單，但實際上很少有客人要求提供這項服務（不到10％的凱悅賓客要求每天更換）。 但是，當然，他們總是改變他們之間的客戶！
6.負責任地處理廢物
酒店產生的廢物中有50％可以回收或再利用。 由於酒店的平均客人每晚會產生兩磅的垃圾，這就是很多酒店可以有效地重新適應垃圾。 正如肥皂所證明的那樣，一點點戰略性思考揭示了許多方式來重複利用或回收所感知的“廢物”，以免它們進入垃圾填埋場。 隨著垃圾處理價格的上漲，這不僅是更明智的環境決策，更是更明智的商業決策。 你在這裡看到一個模式？
7.建立可持續的企業文化
開展綠色企業就是要鼓勵個人實施小的可操作變化，以便大規模地進行集體保護。 使可持續發展成為公司文化的一部分，是酒店提高對環境的認識，關注和個人責任感的一種好方法。 優先考慮工作流程中的綠色實踐，激勵遵守這些實踐，並教育員工進行環境保護，從而優化漸進式變化，從而轉化為習慣。 由於酒店具有可持續發展的工作文化，員工將這種心態帶回家的可能性增加了。
8.認真購買
正如我們的可持續旅客花時間研究和審核我們住宿選擇的影響，我們選擇的酒店也是如此。 酒店走向綠色的一個重要途徑是通過審視他們從哪裡購買產品，從食品到家具。 可持續招待的先行者在當地和小心地採購。 了解更多如何選擇可持續的度假村 。