前奧海重新定義了自願主義並產生了持久的影響
28歲是提前退休。 但Alex Duckworth是一名職業滑雪運動員和前奧運選手，從專業滑雪板轉型到下一章。 她進入退休時，她做了28歲的任何事情：她計劃了一次旅行。
但她不希望它只是一個假期：在專注於自己的職業運動員十年後，她想要向外看，沉浸在新體驗中，並想辦法回報。
她開始研究有組織的旅遊團，健康度假村，服務機構和國際非營利組織，但努力尋找合適的組合，讓她出現並做一些有意義的事情，同時仍然有著史詩般的樂趣。
旅行（我們知道它）已經死了
千禧一代旅行時，他們不會尋找全包式度假村，無限量自助餐和高爾夫假期。 他們想探索新的土地，變髒，嘗試不尋常的食物，數字排毒，發布更新。 他們不想帶著曬傷和宿醉回家，他們想要回到家中感受更新和重新連接，知道他們積極影響他們訪問的地方，並有故事要分享。
到目前為止，對於任何想在旅行中做好事的人來說，選項都是有限的。 在過去幾年中，自願主義受到極大的激化，有數十篇文章譴責“白救主”的觀念，這種觀念反映在許多不敏感或思維不足的國際發展和志願服務努力中。
一個簡單的谷歌搜索顯示，“壞”是與“voluntourism”最頻繁關聯的詞。
對於旅遊經營者來說，社會影響往往被視為附加服務，導致遊客出現日常工作任務，持有孤兒一天或者教一次性英語課而不增加持久有形價值的情況。
一些非營利項目或高風險地區的旅遊甚至被稱為“貧困之旅”。足夠的說。
但問題並不在於旅行時對世界產生積極影響是不可能的 - 只是做得不對。
從奉獻到展現
Change Heroes由Taylor Conroy於2009年創立，旨在解決一個難題：為非營利項目籌集資金更快，更容易，從而對社區產生切實，持久和重大的影響。
它從一所學校開始：泰勒在烏干達進行了一次改變生活的旅行，並想資助一所像他參觀過的學校。 他對可用的眾籌選擇感到不滿，他建立的解決方案成長為一家利用個人視頻（思考：Snapchat為好）和微型禮物（小群體的朋友每天花費一杯咖啡）的軟件公司重塑同行，對同伴給予。 三年來，來自80個國家的15,000名用戶資助了全球超過20萬人的項目，並與“免費兒童”，“健康合作夥伴”和“兒童願望基金會”等領先組織合作。
但對於用戶來說，這還不夠。 他們想要看，摸，聽，體驗他們的影響。 他們一遍又一遍地問我可以親自拜訪我的項目嗎？
答案總是， 不 。
大多數非營利組織除非直接履行其核心任務，否則沒有帶寬接待訪客。 像人類居住區這樣的機構並沒有貼上千禧一代的標籤：人居中心迎合了較老的人口群體，而且通常需要一整週的體力勞動（以及幾千美元的成本）。
但是我們認識到參與轉型和參與的力量，我們問，如果我可以訪問我的項目的答案是......是的？ 如果這次旅行是一次完全沉浸式的體驗，結合了衝浪和瑜伽，共享餐飲，專家演講和文化沉浸，舞會，甚至有點惡作劇的實際影響？ 如果我們能夠創造出可以想像的最具變革性，意識擴張，價格合理且有趣的旅行呢？
旅程結合了眾籌，有形影響項目和體驗旅行，提供5天的旅行來建造房屋，將體驗與海灘上的健康，衝浪和正念融合在一起，創造出深厚的社區。
在貧困戰鬥非營利夥伴TECHO（他們在過去的20年里通過動員80多萬當地青年志願者建造了10萬個家庭）的合作下，旅程每月在整個拉丁美洲進行。
Alex Duckworth於2016年4月加入尼加拉瓜之旅，在那裡她幫助建立了她在該平台上資助的住所，遇到了住在家中的家人，從當地的志願者和社區成員那裡了解了該地區，並結交了一些新的好朋友。 幾個星期後，她在她的家鄉溫哥華舉辦了一次晚宴，聚集了她的新朋友和過去的Journeyers，並以他們分享的經驗為保證。
Amy Merrill是 Journey的 首席全能官員 ：一個社交企業，在目的，冒險和社區的交叉點提供新的旅行。 旅程不是秘密的任務是通過幫助個人體驗合一來加速移情和意識。