作為有抱負的床和早餐店主的工作表系列的一部分
一個徹底的商業計劃將幫助你準備一個店主的生活，希望使它成為一個愉快和有利可圖的生活。
由於你家人每個人都必須接受這些決定，所以每個人都應該參與製定。 規劃過程將包括大量的研究和研究。 在評估您可以為潛在客人提供的服務時要切實可行 問問自己潛在的客人需要什麼以及如何將自己的需求和願望結合在一起。
不要猶豫，聯繫您的當地或國家B＆B組織的一些指針。 Innkeepers International的專業協會也為有抱負的店主提供資源。
計劃大綱
考慮以下每一點，因為它們適用於您的情況。 您應該首先向自己證明，經營住宿加早餐旅館對您和您的家人來說是一筆值得的冒險。 如果您未來需要為企業借錢，該計劃的某些內容也會很有用。
資源
- 您的住宿加早餐住宅和場地 - 季節性或全年性場所和社區內的角色，時期和/或風格，位置，設施和活動。
- 你有足夠的時間來經營住宿加早餐嗎？
- 家庭成員，B＆B相關技能，性格和興趣。
- 床和早餐啟動的可用資金和持續成本。
- 你為什麼考慮開一家B＆B？ 僅僅是為了財務需求？
- 你預期的利潤（淨收入）在預定的幾年內是多少？
- 您的B＆B目標是否符合家庭目標，無論是長期還是短期？
- 在做出第一個決定後，修改並重新確定目標的優先順序。
- 了解您所在地（當地，縣和/或州）的許可證和許可證所需的內容：分區，建築和住房代碼，健康規定，稅收等。
- 獲得負債和其他保險費用的估計。
- 什麼是稅務要求 - 地方，州，聯邦等 - 你需要見面？ 與註冊會計師或稅務準備專家會面可能會很有用。
- 什麼樣的業務結構 - 獨資，合夥，公司或其他 - 將最適合您？ 與律師的諮詢可能是有條不紊的。
- 就目標客人的社會經濟特徵做筆記。 考慮你喜歡什麼和/或你最有可能吸引什麼。
- 估計潛在客人的數量和位置。 他們會在你的旅館呆多久？ 你的地區吸引了很多遊客嗎？
- 考慮到距離住宿加早餐酒店很近的特定目標區域的距離和路線。
- 看看你所在地區的社會經濟狀況的預期趨勢。
- 讓您了解B＆B賓客偏好的趨勢。
- 研究您所在地區的類似住宿加早餐旅館和景點的數量和質量。
- 其他地方旅館有多賺錢？ 什麼趨勢？ 您可能無法直接獲得這些信息，但可以與商會談判，以了解該地區的B＆B是否屬於穩定的企業，或者它們是否來來去去。
- 你的競爭對手在哪裡宣傳？
- 為稅務目的進行記錄保存，並在您努力改善您的旅館時為您自己分析大量數據。
- 啟動和維護成本（設施，設備，用品和服務）。
- 定價床和早餐設施和服務。
- 庫存和折舊記錄保存。
- 床和早餐標準操作程序（帶任務）。
- 圖像建築：標誌，文具，標牌等
- 銷售策略：獨特性，質量，價格，位置等
- 促銷策略：廣告類型，機構和組織。
- 優先考慮的床和早餐目標（六個月至一年內最期望的結果）。
- 列出完成目標所需的任務。 設定最後期限。
- 評估所需資源：金錢，時間，勞動力等。
- 準備一個行動日曆（帶有任務開始日期和完成截止日期）。
其他資源
- 查閱關於創辦小型企業的書籍，可能從州政府獲得。
- 與當地的商會，訪客局等交談
- 聯繫您所在地區的任何小型商業協會。