原始MAPS計劃的成功幫助振興了Bricktown和該城市的國家形像後，MAPS for Kids將城市資金用於改造和新建築的OKC學校系統。 現在，地圖3正在出現。
在這裡您可以找到與MAPS 3有關的信息，包括MAPS的簡要歷史記錄，擬議的MAPS 3計劃列表以及MAPS 3何時投票的信息。
MAPS的歷史
現在很難相信，因為我們回顧原先的MAPS計劃幾乎沒有通過人民投票。 早期民意調查顯示，對大都會地區項目的支持不足，該項目由9個主要的俄克拉荷馬城項目組成，該項目將由5年1美分的銷售稅增加資助。 但在1993年12月，MAPS以54％的選民吱吱作響。 其餘的，正如他們所說，是歷史。
大奧克拉荷馬市商會和當時的市長羅恩諾里克最初設想，MAPS包括以下內容：
- 建造一個2萬個座位的室內運動場（最初稱為福特中心，但現在稱為切薩皮克能量場 ）
- 建造15,000個座位的球場（ Bricktown棒球場 ）
- 建造一座新的市區圖書館
- Bricktown運河的建設
- 開發小車運輸系統
- 沿加拿大北部河流發展
- 文娛中心音樂廳裝修
- 裝修到考克斯會議中心
- 裝修到俄克拉何馬州展覽會場
儘管存在延誤和復雜性，但大部分原始MAPS目標都已實現。 由此產生的成功是驚人的。 大多數人會直接歸因於MAPS在Bricktown的複興以及NBA在OKC的持續存在的巨大前景。
2001年，第二套MAPS項目在選民面前出現。被稱為“MAPS for Kids”的項目包括100多個俄克拉荷馬市地區學校項目，從廣泛的翻修到新的學校建設。 通過銷售稅再次資助，MAPS for Kids將花費約4.7億美元。
銷售稅在2008年過期。自然，MAPS 3的談話開始了......
地圖3
市長米克克內特在他2007年的“城市地址報告”中提出了這個想法，他說：
“首先，了解MAPS 3既不是強制性的，也不是必然的[...]但是，MAPS和MAPS for Kids已經非常成功，我相信我們至少應該考慮如何改進俄克拉荷馬城“。
隨後啟動了一個初步調查網站www.MAPS3.org。 Cornett的目標是讓俄克拉荷馬城居民看到他們希望看到下一步發生的事情。
2007年5月發布的早期成果壓倒性地支持公共交通改善，如街道工作，輕軌系統，市中心的路面電車和改善的巴士服務。
然而，也許比想法本身更重要的是，超過85％的受訪者認為MAPS 3是一個好主意。 儘管樣本規模相當小，當然，這是未來城市改進的一個很好的指標。
由於該城市追求NBA的特許經營權 ，2008年地圖3被推遲。 西雅圖超音速搬遷並成為雷霆之後 ，為了翻新福特中心，繼續繳納1美分的銷售稅。
規劃和運動
福特中心裝修的銷售稅延長期將於2009年3月底到期。市長米克科內特和該市於2009年9月17日發布了MAPS 3的官方計劃。
該官方計劃要求2009年12月8日對延長1美分銷售稅7年9個月的投票進行表決。 總計7.77億美元將用於以下方面：
- 一個新的，約70英畝的中央公園連接市中心和俄克拉何馬河。 該公園將包括一家餐廳，湖，露天劇場，狗公園，溜冰場和其他設施。 （1.3億美元）
- 市中心5至6英里的新鐵路電車系統，連接市內電車，通勤鐵路和公共汽車系統的市中心交通樞紐，並可能增加通勤鐵路線建設的資金。 （1.3億美元）
- 位於市中心南邊的新市中心會議中心靠近擬建公園。 （2.8億美元）
- 人行道將被放置在主要街道上並且靠近整個城市的公眾使用的設施。 （1000萬美元）
- 全市57英里的新公共自行車道和步行道。 （4,000萬美元）
- 改進俄克拉何馬河，包括公共白水皮划艇設施和旨在實現世界上最好的划艇賽馬場的升級。 （6000萬美元）
- 為城市老年人設計的全國最先進的健康水療中心。 （5千萬美元）
- 改善州博覽會公園的公共建築，會議廳和展覽空間。 （6000萬美元）
- 應急基金用於支付不可預見的費用（1700萬美元）
顯然，支持地圖3顯然是市長和大俄克拉荷馬城市商會，以及許多其他民間組織，學校和企業。 他們在www.yesformaps.com上有一個活動網站。 問題的另一方面是俄克拉何馬城的消防和警察聯盟，等等。 他們的委員會不是這個MAPS在當前的經濟環境中聲稱有更為緊迫的關切。
當前狀態
2009年12月8日，MAPS 3以54％的幅度通過46％。 選舉委員會官員估計總投票率為31％，遠高於大多數地方選舉。 最後的投票數是40,956是和34,465沒有。
公民監督委員會成立， 項目順序已經確定。
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